2026년 6월 11일
東京2020オリンピック・パラリンピック競技大会を機に新たに6つの施設(海の森水上競技場、カヌー・スラロームセンター、東京アクアティクスセンター、大井ふ頭中央海浜公園ホッケー競技場、夢の島公園アーチェリー場、有明アリーナ)が誕生しました。
東京2020大会のレガシーであるこれらの施設は、トップアスリートが競い合う国際的な競技拠点としての活用に加え、「都民に開かれた活動拠点」へと役割を広げており、多くの方々に利用されています。本資料ではこれらの施設が、誰もが訪れ、参加し、楽しむことができる活動の場として持続的に活用されている現状をまとめました。
A 東京2020大会を機に誕生した都立スポーツ施設は、次の6施設です。
(괄호 쓰기는 도쿄 2020 대회에서 실시된 경기)
・바다의 숲 수상 경기장(보트, 카누)
· 카누 · 슬라롬 센터 (카누)
・도쿄 아쿠아틱스 센터(수영)
・오이 부두 중앙해변 공원 하키 경기장(하키)
・유메노시마 공원 양궁장(양궁)
・아리아케 아레나(배구, 휠체어 농구)
A 東京2020大会開催後、仮設物の撤去や利用者サービス設備の整備などを行い、令和3年から令和5年にかけて順次、開業しました。
・바다의 숲 수상 경기장(2018년 4월)
・카누・슬라롬 센터(2017년 7월)
・도쿄 아쿠아틱스 센터(영화 5년 4월)
・오이 부두 주오카이하마 공원 하키 경기장(2018년 6월)
・유메노시마 공원 양궁장(10년 XNUMX월)
・아리아케 아레나(영화 4년 8월)
A 海の森水上競技場、カヌー・スラロームセンター、東京アクアティクスセンター、大井ふ頭中央海浜公園ホッケー競技場、夢の島公園アーチェリー場の5施設は、指定管理者制度により運営されています。指定管理者制度とは、「公の施設」の管理に民間事業者等の有するノウハウを活用し、多様化する利用者ニーズに効果的・効率的に対応していくことを目的とするものです。
아리아케 아레나는, 공공 시설 등 운영(콘세션) 방식에 의해 운영되고 있습니다. 도시는 시설의 운영권자에게 운영권을 설정해, 매년도 운영권자로부터, 운영권 대가의 지불을 받는 것 외, 사업 연도가 흑자인 경우에는, 실적 연동 지불의 지불을 받고 있습니다.
A 各施設は、施設の開業以降、着実に利用が進み、6施設合計で年間1,000を超える大会・イベントが開催され、250万人超の来場者を達成し、9割超の利用率となっています。
各施設では多くの国際大会や国内大会が開催され、スポーツ振興の拠点としての役割を果たしています。また、スポーツ利用に加え、コンサートや展示会、地域イベント、教育プログラムなど、多様なシーンに対応した空間として活用されており、様々な来場者に新たな体験機会を提供しています。さらに、都市のレジリエンス向上に向けた取組や最先端技術の実証実験の場などにも活用され、これからの東京の未来を支える重要なインフラとして機能しています。
| 시설 명 | 2022 년도 | 2023 년도 | 2024 년도 | 2025 년도 【暫定値】 |
|---|---|---|---|---|
| 海 の 森 水上 競技場 | 83.1 | 78.0 | 87.3 | 93.0 |
| 카누 슬라럼 센터 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0 |
| 도쿄 아쿠아 틱스 센터 | - | 100.0 | 100.0 | 100.0 |
| 오이 부두 중앙 해변 공원 하키 경기장 | 88.4 | 88.2 | 98.1 | 98.6 |
| 유메노시마 공원 양궁장※2 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0 |
| 有 明 ア リ ー ナ | 97.3 | 100.0 | 99.4 | 100.0 |
| 시설 명 | 2022 년도 | 2023 년도 | 2024 년도 | 2025 년도 【暫定値】 |
|---|---|---|---|---|
| 海 の 森 水上 競技場 | 167 (12) |
176 (31) |
267 (35) |
353 (36) |
| 카누 슬라럼 센터 | 124 (4) |
210 (8) |
211 (8) |
286 (10) |
| 도쿄 아쿠아 틱스 센터 | - | 87 (82) |
92 (85) |
93 (87) |
| 오이 부두 중앙 해변 공원 하키 경기장 | 89 (33) |
99 (40) |
137 (47) |
229 (52) |
| 유메노 시마 공원 양궁장 | 69 (62) |
64 (41) |
77 (47) |
94 (49) |
| 有 明 ア リ ー ナ | 42 (7) |
78 (17) |
82 (10) |
97 (11) |
| 합계 | 491 (118) |
714 (219) |
866 (232) |
1,152 (245) |
| 시설 명 | 2022 년도 | 2023 년도 | 2024 년도 | 2025 년도 【暫定値】 |
|---|---|---|---|---|
| 海 の 森 水上 競技場 | 6.1 | 5.8 | 9.6 | 12.1 |
| 카누 슬라럼 센터 | 3.2 | 5.2 | 6.2 | 6.6 |
| 도쿄 아쿠아 틱스 센터 | - | 69.7 | 68.7 | 66.1 |
| 오이 부두 중앙 해변 공원 하키 경기장 | 8.9 | 9.7 | 13.0 | 14.9 |
| 유메노 시마 공원 양궁장 | 1.4 | 1.1 | 1.8 | 2.2 |
| 有 明 ア リ ー ナ | 73.8 | 127.6 | 172.3 | 164.2 |
| 합계 | 93.4 | 219.1 | 271.7 | 266.1 |
A 都立スポーツ施設は、公園や図書館、文化施設と同様に、必要な社会インフラであり、利用しやすい料金設定と施設運営を行っていることから、これらに必要な経費を都が支出することは、誰もがスポーツを楽しむ東京の実現に不可欠です。
大会や練習利用、体験イベントなどのスポーツ利用や社会課題の解決に向けた取組を着実に実施しつつ、多目的利用や収益の拡大、徹底した運営の効率化に取り組むことで、都負担の低減に努めています。
また、有明アリーナは、国内のスポーツ施設として初めて、民間の力を最大限に活用するコンセッション方式を導入し、収益の一部が都の収入として都民に還元されています。民間事業者の専門的知見を最大限に活用した運営体制のもと、ハイレベルな国際試合や人気アーティストのコンサートなど大型イベントの誘致に成功し、開業以降、着実に収益を拡大することで、継続的な利益還元を実現しています。
こうした取組により、都立スポーツ6施設の運営に係る都の実質的負担は約3.3億円となり、開業から4年で半減しています。今後も、利用の拡大を続けるとともに、効率的で利用者ニーズに応じた施設運営を行っていきます。
| 시설 명 | 2022 년도 | 2023 년도 | 2024 년도 | 2025 년도 【暫定値】 |
|---|---|---|---|---|
| 有 明 ア リ ー ナ | 3.2 | 3.9 | 5.1 | 6.1 |
| 시설 명 | 2022 년도 | 2023 년도 | 2024 년도 | 2025 년도 【暫定値】 |
|---|---|---|---|---|
| 海 の 森 水上 競技場 | 2.5 | 1.7 | 1.7 | 1.7 |
| 카누 슬라럼 센터 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | 1.6 |
| 도쿄 아쿠아 틱스 센터 | 4.7 | 5.1 | 5.1 | 5.3 |
| 오이 부두 중앙 해변 공원 하키 경기장 | 0.8 | 0.7 | 0.7 | 0.7 |
| 유메노 시마 공원 양궁장 | 0.2 | 0.1 | 0.1 | 0.1 |